[신동아방송 =김성훈 기자] 탤런트·감독 출신 류성훈 의장, ‘스포엔터테인먼트’ 융합한 파크골프 혁명 선언 파크골프의 흐름과 변화를 가장 가까운 현장에서 기록해 온 오션파크골프가 2026년 새해를 맞아 파크골프의 대중화와 산업화를 이끄는 인터뷰로 조명한다.
이번 주인공은 파크골프를 ‘시니어 스포츠’의 틀에서 꺼내 교육·문화·산업으로 확장시키고 있는 류성훈 오션파크골프 의장이다.
탤런트이자 영화감독, 파크골프 스포츠 문화 산업 현장을 두루 경험한 그는 “이제 파크골프의 중심은 주니어”라며 분명한 방향성을 제시했다.
“경쟁보다 존중”초·중·고•대학 파크골프가 해법인 이유 류성훈 의장은 파크골프의 본질을 ‘경쟁’이 아닌 ‘존중’에서 찾는다.
그는 “경쟁과 기록 중심의 스포츠는 이미 충분하다”며 “파크골프는 세대 간 배려와 소통을 자연스럽게 배우는 드문 생활체육”이라고 강조했다.
낮은 신체 부담과 단순한 규칙 덕분에 초·중·고•대학생은 물론 시니어까지 함께 즐길 수 있다는 점에서, 파크골프는 3세대가 공존하는 교육적 스포츠로 기능할 수 있다는 설명이다.
류성훈 의장은 특히 “주니어에게 파크골프는 인성 교육과 정서 회복의 장”이라며, 학교 체육과 연계된 파크골프의 가능성을 강조했다.
비공식 250만 시대…이제는 ‘양’이 아니라 ‘관리의 과학’국내 파크골프 인구는 공식 집계 기준 18만 명을 넘어섰고, 현장에서는 비공식적으로 250만 명에 달한다는 분석도 나온다.
하지만 급성장과 함께 운영 주체 논란, 시설 관리 문제, 공공성과 수익성의 충돌이라는 과제도 동시에 노출됐다.
(사)코리아프로페셔널골프협회 부회장으로 활동 중인 류성훈 의장은 이 지점을 파크골프 산업의 분기점으로 진단한다.
그는 “무작정 조성하는 시대는 끝났다”며 “단계별 교육, 데이터 기반 운영, 공공성과 지속 가능성을 동시에 담보하지 못하면 파크골프의 신뢰는 무너질 수밖에 없다”고 말했다.
교육·자격·국제교류 오션파크골프의 실행 전략 류성훈 의장이 이끄는 오션파크골프는 이러한 문제의식 위에서 구체적인 실행 모델을 구축하고 있다.
키즈·주니어를 중심으로 한 전문 교육 아카데미, 단계별 자격증 발급 시스템, 동남아시아 지역 커뮤니티와 연계한 영어 캠프형 파크골프 프로그램이 대표적이다.
그는 “파크골프를 단순한 놀이가 아닌 ‘전문 스포츠 문화’로 인식시키는 구조가 필요하다”며, 교육·문화·사회공헌을 결합한 생활체육 모델을 강조했다.
2026년, ‘스포엔터테인먼트’ 산업 원년 선언(주)오션트립스사 대표이기도 한 류성훈 의장은 2026년을 파크골프가 스포츠를 넘어 문화예술 산업으로 자리매김하는 원년으로 규정했다.
그는 “파크골프는 공 하나로 끝나는 운동이 아니라, 미래 세대에 대한 나눔과 배려의 철학이 담긴 프리미엄 생활스포츠”라며 “한국형 파크골프를 세계적 문화 미디어 콘텐츠로 성장시키는데 모든 역량을 쏟겠다”고 밝혔다.
이번 주인공은 파크골프를 ‘시니어 스포츠’의 틀에서 꺼내 교육·문화·산업으로 확장시키고 있는 류성훈 오션파크골프 의장이다.
탤런트이자 영화감독, 파크골프 스포츠 문화 산업 현장을 두루 경험한 그는 “이제 파크골프의 중심은 주니어”라며 분명한 방향성을 제시했다.
“경쟁보다 존중”초·중·고•대학 파크골프가 해법인 이유 류성훈 의장은 파크골프의 본질을 ‘경쟁’이 아닌 ‘존중’에서 찾는다.
그는 “경쟁과 기록 중심의 스포츠는 이미 충분하다”며 “파크골프는 세대 간 배려와 소통을 자연스럽게 배우는 드문 생활체육”이라고 강조했다.
낮은 신체 부담과 단순한 규칙 덕분에 초·중·고•대학생은 물론 시니어까지 함께 즐길 수 있다는 점에서, 파크골프는 3세대가 공존하는 교육적 스포츠로 기능할 수 있다는 설명이다.
류성훈 의장은 특히 “주니어에게 파크골프는 인성 교육과 정서 회복의 장”이라며, 학교 체육과 연계된 파크골프의 가능성을 강조했다.
비공식 250만 시대…이제는 ‘양’이 아니라 ‘관리의 과학’국내 파크골프 인구는 공식 집계 기준 18만 명을 넘어섰고, 현장에서는 비공식적으로 250만 명에 달한다는 분석도 나온다.
하지만 급성장과 함께 운영 주체 논란, 시설 관리 문제, 공공성과 수익성의 충돌이라는 과제도 동시에 노출됐다.
(사)코리아프로페셔널골프협회 부회장으로 활동 중인 류성훈 의장은 이 지점을 파크골프 산업의 분기점으로 진단한다.
그는 “무작정 조성하는 시대는 끝났다”며 “단계별 교육, 데이터 기반 운영, 공공성과 지속 가능성을 동시에 담보하지 못하면 파크골프의 신뢰는 무너질 수밖에 없다”고 말했다.
교육·자격·국제교류 오션파크골프의 실행 전략 류성훈 의장이 이끄는 오션파크골프는 이러한 문제의식 위에서 구체적인 실행 모델을 구축하고 있다.
키즈·주니어를 중심으로 한 전문 교육 아카데미, 단계별 자격증 발급 시스템, 동남아시아 지역 커뮤니티와 연계한 영어 캠프형 파크골프 프로그램이 대표적이다.
그는 “파크골프를 단순한 놀이가 아닌 ‘전문 스포츠 문화’로 인식시키는 구조가 필요하다”며, 교육·문화·사회공헌을 결합한 생활체육 모델을 강조했다.
2026년, ‘스포엔터테인먼트’ 산업 원년 선언(주)오션트립스사 대표이기도 한 류성훈 의장은 2026년을 파크골프가 스포츠를 넘어 문화예술 산업으로 자리매김하는 원년으로 규정했다.
그는 “파크골프는 공 하나로 끝나는 운동이 아니라, 미래 세대에 대한 나눔과 배려의 철학이 담긴 프리미엄 생활스포츠”라며 “한국형 파크골프를 세계적 문화 미디어 콘텐츠로 성장시키는데 모든 역량을 쏟겠다”고 밝혔다.
김성훈기자 omg2021@kakao.com
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